在电商行业发展的今天，淘宝作为网络购物平台之一，成为了众多企业开展业务的首选。然而，对于老板来说，是自学淘宝运营还是招人来负责这项工作，成为了让人纠结的问题。在本文中，我们将探讨老板自学淘宝运营还是招人的选择，并分析自学淘宝运营的难度。
一、老板自学淘宝运营还是招人？
能自学当然是自学。
首先，老板自学淘宝运营有其优势和可取之处。通过自学，老板可以更好地掌握淘宝运营的技能和知识，提高自己的专业能力。相比于招聘员工，自学淘宝运营不仅可以节省成本，还可以更好地理解和把握企业的运营方向和需求。
此外，自学淘宝运营也能够增加老板与员工沟通的有效性，提升整个团队的协作效率。
其次，自学淘宝运营并非易事，需要付出较多的努力和时间。淘宝运营涉及到产品选品、店铺装修、商品推广、售后服务等多个方面的知识和技能。老板需要全面掌握这些知识，并不断学习和更新。
此外，淘宝平台的规则和政策也经常发生变化，需要老板及时了解和适应。因此，自学淘宝运营要求老板具备较高的学习能力、执行力和自我调节能力。
另外，招聘专业人才来负责淘宝运营也有其优势。通过招聘专业人员，可以快速引入淘宝运营领域的专业知识和经验，提高运营效果和销售业绩。专业人员对于淘宝平台的了解更加深入，能够为企业制定更科学的运营策略和推广方案。
同时，专业人才还能够分担老板的工作压力，让老板能够更加专注于企业的整体发展和战略规划。
二、自学淘宝运营难吗？
不难。
然招聘专业人才也存在一定的问题和挑战。首先，招聘过程可能会耗费较长时间和精力，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。同时，专业人才的薪酬也是一个考虑因素，对于一些小型企业来说可能会增加负担。
此外，与自学相比，招聘专业人才可能会存在沟通和合作的问题，需要老板花费时间进行培训和磨合。
综上所述，老板自学淘宝运营还是招人来负责，需要根据实际情况和自身需求进行权衡和选择。自学淘宝运营可以提高老板的专业能力和团队协作效率，但也需要付出较多的努力和时间。招聘专业人才可以快速引入专业知识和经验，提高运营效果，但也需要考虑招聘成本和沟通合作的问题。
